Zawartość

• etapy
• Metoda 1 Wywiad z pracownikiem
• Metoda 2 Przeprowadź wywiad dla artykułu
• Metoda 3 Przeprowadź wywiad z rówieśnikiem lub modelem

W tym artykule: Wywiad z potencjalnym pracownikiem Przeprowadzenie wywiadu dla artykułu Przeprowadzenie wywiadu z rówieśnikiem lub modelem 6 Referencje

Jeśli jesteś odpowiedzialny za rekrutację nowych pracowników, napisanie artykułu lub po prostu chcesz dowiedzieć się więcej o kimś, kogo podziwiasz, prawdopodobnie znajdziesz się w sytuacji, w której będziesz musiał przeprowadzić wywiad z kimś innym. Ważne jest, aby przygotować się z dobrze zaokrąglonymi pytaniami, aby uzyskać pożądane odpowiedzi. Aby je napisać, musisz zrozumieć i ustalić cel rozmowy, kogo przeprowadzasz i co musisz wiedzieć o tej osobie.

etapy

Metoda 1 Wywiad z pracownikiem

1. 
   

   
   Patrz na siebie jak na inteligentną osobę. Bez względu na rodzaj pracy, do której potrzebujesz kandydata, zawsze powinieneś zadawać pytania, na które inteligentna i zdolna osoba może odpowiedzieć. Nie chcesz zatrudnić kogoś, kto nie nadaje się do pracy, jeśli od samego początku myślisz, że nie potrafi on odpowiedzieć na trudne pytania.
   • Pisząc pytania przed rozmową kwalifikacyjną, powinieneś postawić się na miejscu pytającego i osoby, która na nie odpowiada.
   • Stawiając się w sytuacji kandydata, będziesz w stanie stworzyć pytania, na które możesz odpowiedzieć. Musisz umieć udzielić odpowiedzi na własne pytania. Najlepiej opisałby nawet twoje odpowiedzi, aby móc je porównać.
   • Traktując kandydata jako osobę inteligentną, możesz znaleźć pytania, które rzucą mu wyzwanie, aby nie tylko dowiedzieć się, czy praca została wykonana, ale także czy najlepiej pasuje.

2. 
   

   
   
   
   Zacznij od otwartych pytań. Pytanie otwarte to pytanie, na które można odpowiedzieć tylko tak lub nie. Ogólnie rzecz biorąc, nie ma dobrych ani złych odpowiedzi.
   • Otwarte pytanie to świetny sposób na wprawienie kandydata w dobry nastrój. Chcesz się upewnić, że się nie stresuje. Jeśli czuje się komfortowo, łatwiej będzie mu uprościć sprawy.
   • Pytania otwarte są również dobrym sposobem, aby dowiedzieć się o podstawowych kwalifikacjach kandydata i dowiedzieć się, o co poprosisz później.
   • Wypróbuj pytania typu „Opowiedz mi o swoich relacjach z ludźmi, z którymi pracowałeś. Jak opisałbyś najlepsze i najgorsze z tych związków? To pytanie daje wyobrażenie o zdolności kandydata do przystosowania się w sytuacji grupowej. Zasadniczo kandydaci wolą nie mówić źle o swoich współpracownikach lub liderach, szczególnie podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Tego rodzaju pytanie pozwala dowiedzieć się, jak sobie poradzi z tym tematem.

3. 
   

   
   
   
   Sprawdź swoją wiedzę. Formułuj pytania, które zmuszają kandydata do wyrażenia swojej wiedzy na temat Twojej firmy. Musisz upewnić się, że osoba przed Tobą zbadała Twoją firmę i zapytała o nią. Musisz wiedzieć, czy właśnie poznała fakty lub czy naprawdę rozumie twoją działalność.
   • Zadając pytania, które pomogą postawić się w sytuacji jednego z pracowników, możesz szybko zorientować się, co ta osoba wie o Twojej firmie.
   • Możesz go zapytać: „Sprzedaj mnie tak, jak gdybym chciał kupić jeden z twoich produktów”. Pozwoli ci to szybko dowiedzieć się, czy kandydat wie, co robisz i czy ma możliwość zabrania głosu w imieniu firmy.
   • W zależności od stanowiska, o które się ubiega, bądź bardziej wyrozumiały dzięki swoim odpowiedziom. Jeśli szukasz kogoś na staż lub stanowisko niezwiązane ze sprzedażą, chcesz wiedzieć tylko, czy zbadał Twoją firmę.
   • Mógłbyś zapytać go: „Gdybyś musiał zrobić sobie przerwę w ciągu roku, aby zastanowić się nad tym rokiem w tym biznesie, jakie są cele, które byś osiągnął? Tego rodzaju pytanie pozwala lepiej zrozumieć, co robi kandydat w pracy i jakie badania już przeprowadził, aby dowiedzieć się, czy naprawdę chce być częścią Twojej firmy. Pomoże to wykluczyć kandydatów, którzy przeczytali tylko reklamę.

4. 
   

   
   Przygotuj się do podsumowania odpowiedzi kandydata i przejdź do następnego pytania. Powtarzając odpowiedzi, które ci dał, poświęcasz chwilę na zapoznanie się z tymi informacjami i przygotowanie ich po rozmowie.
   • Chcesz wiedzieć, czy kandydat wie o interesującym Cię temacie. Na przykład, jeśli powiesz: „Zarządzałem dużym projektem wykonawczym podczas mojej ostatniej pracy”. Możesz powtórzyć jego odpowiedź i przejść do następnego pytania, aby kontynuować ten sam temat i uzyskać więcej informacji na temat wyników, jakie może uzyskać w Twojej firmie.
   • Po powtórzeniu odpowiedzi (nie musisz jej powtarzać słowo po słowie, musisz ją sformułować), możesz zapytać: „Czy możesz mi powiedzieć o głównych działaniach, w które byłeś zaangażowany podczas zarządzania projektem? Jak myślisz, jak możesz zastosować to doświadczenie w tej pracy? "

5. 
   

   
   Napisz pytania, które pozwolą ci zdobyć podstawowe kwalifikacje. Podczas tego wywiadu powinieneś porównać informacje CV z ich zastosowaniem w prawdziwym życiu. Powinieneś przygotować listę pytań, która da ci wyobrażenie o podstawowych kompetencjach kandydata do obsadzenia stanowiska.
   • Poproś osobę przed sobą o opisanie podstawowych obowiązków i obowiązków w pracy. Zapytaj go, co może być dla niego trudniejsze w pracy. Musisz mieć podstawową listę z poprawną odpowiedzią na każdy wpis.
   • Na przykład, jeśli kandydat ogłosił na liście swoich umiejętności, że wie, jak korzystać z Adobe Photoshop, możesz zapytać go, jak długo używa. W przeciwnym razie, jeśli również wiesz, jak go używać i jeśli jego użycie jest częścią zadania, możesz zadać mu bardziej szczegółowe pytania związane z korzystaniem z oprogramowania. Możesz zapytać go: „Gdybym chciał zrobić baner i umieścić na nim zdjęcie czyjegoś ciała, jak mógłbym to zrobić? Jeśli potrafi jasno wyrazić proces i użyć odpowiednich terminów technicznych, wiesz, że ma pewien poziom korzystania z programu.

6. 
   

   
   Napisz pytania, aby zakwestionować kandydatów. Musisz je sformułować w taki sposób, abyś wiedział, czy dobrze pracuje pod presją i czy ma zdolności do obsadzenia wolnego stanowiska.
   • Możesz zapytać go o coś prostego, ale na pierwszy rzut oka może się to wydawać trudne, na przykład: „Czy lepiej być idealnym, ale spóźnionym, czy po prostu dobrym, ale na czas? Jego odpowiedź da ci znać, jakim on jest pracownikiem. Będziesz także wiedział, czy dobrze zna twój biznes, zgodnie z jego odpowiedzią.
   • Poproś go, aby powiedział ci, kiedy coś przeoczył i jak rozwiązał problem. To migawka rozmowy kwalifikacyjnej. Zrozumiesz, jeśli zdaje sobie sprawę ze swoich błędów i posiada umiejętności ich rozwiązywania.

7. 
   

   
   Zadawaj otwarte pytania, aby nawiązać rozmowę. Sprawdź swoje osobiste cechy. Musisz zapytać o osobowość kandydata, poświęcenie, lojalność, umiejętności komunikacyjne itp. Nazywa się to „cechami osobistymi”.
   • Kiedy go przygotowujesz, musisz uważać, aby w trakcie rozmowy stworzyć przepływ i ruch. Pierwsze pytania mają na celu zapewnienie kandydatowi wygody i lepsze zrozumienie jego osobistej historii. Musisz mieć pytania, które pozwolą ci dowiedzieć się więcej o umiejętnościach kandydata. Teraz możesz się zrelaksować. Spróbuj znaleźć pytania, które pomogą ci dowiedzieć się więcej o osobowości kandydata.
   • Nie wahaj się poprosić go o informacje, które nie mają nic wspólnego z zajmowanym stanowiskiem. Na przykład możesz zapytać: „Kto jest najmądrzejszą osobą, którą znasz osobiście? Dlaczego Pozwoli ci to przetestować jego wartości i aspiracje. Kiedy wyjaśnisz, dlaczego ta osoba jest taka mądra, będziesz miał lepsze pojęcie o tym, jak postrzega innych.
   • Zapytaj go: „Co chciałbyś robić każdego dnia do końca swojej kariery? Dzięki temu dowiesz się, co czyni go szczęśliwym w pracy. Jeśli jego odpowiedź to frazes, będziesz wiedział, że nie będzie bardzo szczęśliwy w twoim biznesie. Jeśli jego odpowiedź jest dobrze przemyślana i związana z zajmowanym stanowiskiem, wiesz, że jest on osobą lojalną wobec ciebie.
   • Zastanów się, czy nie zapytać go: „Jeśli pracujesz dla nas, jeśli zarabiasz pieniądze, które chcesz, a jeśli wszystko w porządku w pracy, jaką ofertę konkurującej firmy chciałbyś rozważyć? To pozwala lepiej zrozumieć wartości kandydata. W zależności od odpowiedzi będziesz wiedział, czy można ją kupić, czy nie, czy też osoba ta nadaje wartość swojej pracy i firmie, w której pracuje.

8. 
   

   
   Przygotuj kilka pytań na podstawie jego doświadczenia. W oparciu o poprzednie odpowiedzi możesz mieć dobrą wiedzę o przeszłych doświadczeniach kandydata.Możesz jednak napisać inne pytania, które możesz zadać, aby dowiedzieć się więcej.
   • Możesz go zapytać: „przedyskutuj osiągnięcie, które osiągnąłeś w starej pracy, co oznacza, że ​​będziesz prosperować na tym stanowisku”. Jego poprzednie występy będą dobrym wskaźnikiem jego przyszłego sukcesu z tobą.
   • Poproś go, aby powiedział Ci chwilę, w której odniósł sukces zawodowy, ale w której nie podobało mu się to doświadczenie i nie chciałby tego więcej robić. Tego rodzaju pytania pomogą ci wiedzieć, jak zareaguje, jeśli będzie musiał zrobić coś, co sprawi, że będzie mniej zmęczony. Dowiesz się również, czy rozumie wartość niektórych ról i funkcji.

9. 
   

   
   Zakończ wywiad. Pisząc pytania, powinieneś być przygotowany do pozostawienia na końcu czasu, aby kandydat mógł zadać ci pytania.
   • Rzeczy, które powie ci na końcu wywiadu, są bardzo ważne. Pozwalają ci zrozumieć, jak się przygotował i jak widzi swoją rolę w tej pracy.
   • Podczas rozmowy nie możesz zapomnieć mu podziękować. Wyjaśnij następujące kroki i powiedz mu, kiedy ponownie się skontaktuje.

Metoda 2 Przeprowadź wywiad dla artykułu

1. 
   

   
   Przeprowadź badania dotyczące tej osoby. Zanim napiszesz dobre pytania, które możesz zadać, aby opisać artykuł, podcast lub inny format, musisz zebrać jak najwięcej informacji.
   • Wiedząc, kim jest ta osoba, co osiągnęła, jakie były jej porażki, ich osobowość, będziesz w stanie przeprowadzić rzetelny wywiad, który pozwoli ci uzyskać najlepsze możliwe wyniki.
   • Przeszukaj osobę w Internecie, aby sprawdzić, czy są już artykuły na jej temat. Napisz o tym biografię. Skoncentruj się na konkretnych sukcesach, o których chcesz rozmawiać.

2. 
   

   
   Napisz swój cel w wywiadzie. Kiedy dowiesz się, z kim będziesz rozmawiać, powinieneś napisać swoje cele na rozmowę kwalifikacyjną.
   • Ten cel pomoże ci stworzyć pytania przedobsługowe, które pomogą poprowadzić rozmowę we właściwym kierunku. Musisz także pozostać na właściwej ścieżce, na wypadek gdyby rozmowa poszła w innym kierunku.
   • Twoim celem powinno być wystarczająco zwięzłe stwierdzenie. Może to być coś bardzo prostego, na przykład: „Chcę pamiętać o procesie, który przeprowadził, aby napisać swoją najnowszą powieść i opowiedzieć mi o wyzwaniach, z którymi musiał się zmierzyć”.

3. 
   

   
   Musisz pisać „płynne” pytania. Podczas pisania musisz upewnić się, że rozmowa lub rozmowa przebiegną naturalnie.
   • Płynne pytanie pomoże osobie stojącej przed tobą zrelaksować się i pamiętać. To musi być proste i nie budzić kontrowersji. Nie powinno to być wyzwaniem i powinno pozwolić chwalić się swoją pracą.
   • Wyrzucić go. Pierwsze pytanie powinno być czymś, co możesz zacząć i nie wpłynie to na informacje, które chcesz uzyskać podczas reszty wywiadu.

4. 
   

   
   Zadawaj otwarte pytania. Przeprowadzasz wywiad z kimś, aby lepiej zrozumieć ten temat, bez względu na to, czy chcesz udostępnić informacje, czy porozmawiać z kimś, kto pracuje w miejscu, w którym chciałbyś pracować. Musisz stworzyć dialog, co oznacza, że ​​powinieneś unikać pytań, na które może odpowiedzieć tak lub nie, ponieważ nie będą one przydatne.
   • Na przykład możesz go zapytać: „W której jest twoją ulubioną rolę…?”. Pytając go, co mu się podobało, czy nie, otrzymasz cenne informacje, które pomogą ci iść naprzód.
   • Zgodnie ze stożkiem wywiadu, możesz chcieć go trochę przesunąć. Nie musisz być złośliwy, ale jeśli piszesz artykuł, musisz wiedzieć jak najwięcej. Pisząc pytania, znajdź cytaty osoby, z którą będziesz rozmawiać. Dzięki temu możesz zapytać go: „dlaczego uważasz, że to prawda? "

5. 
   

   
   Zadawaj pytania do refleksji. Chcesz wiedzieć, jak myśli ta osoba i jakie są jej wartości. Powtórz zdania swojego przedmiotu. Zadając pytania, które pozwalają ci zapamiętać przeszłość i dzielić się historią lub przykładem, zachowujesz rytm rozmowy kwalifikacyjnej, uzyskując przydatne informacje.
   • W momencie pisania postaraj się sprawdzić, czy możesz znaleźć przydatne informacje na temat kariery tej osoby. Możesz użyć tego, co znajdziesz, aby poprowadzić rozmowę i zapytać: „Jakie były niektóre nieoczekiwane przeszkody? Jakie były korzyści? "
   • Możesz również zadać mu pytanie, aby mógł sobie coś przypomnieć: „Kiedy pomyślałeś o początku podróży, jak myślałeś, że to cię zaprowadzi? "

6. 
   

   
   Napisz także pytania, na które znasz odpowiedzi. Musisz zanotować kilka, o które chcesz go zapytać i których odpowiedź znasz. Odpowiedz na to przed wywiadem.
   • Powinieneś także znać pytania, które pomogą Ci uzyskać więcej informacji. Jeśli znasz odpowiedzi na niektóre z nich, może nie być konieczne zadawanie im pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
   • Pisząc je, zastanów się nad odwróceniem ich w określony sposób, jeśli znasz odpowiedź, ponieważ inne sformułowanie może dać inną odpowiedź. Możesz poprosić go jednego lub dwóch o porównanie odpowiedzi.

7. 
   

   
   Zadawaj pytania, które prowadzą do emocjonalnej odpowiedzi. Podobnie jak pytania otwarte, musisz znaleźć kilka odpowiedzi emocjonalnych.
   • Przygotowując się do rozmowy, staraj się znaleźć informacje na temat tego, kto stanie przed tobą i czego możesz użyć, aby uzyskać odpowiedź na podstawie ich uczuć. Czy ta osoba opublikowała książkę, która nie sprzedała się dobrze? Czy spotkała się z ciągłymi odrzuceniami i niepowodzeniami przed osiągnięciem sukcesu?
   • Jeśli nic nie możesz znaleźć, przygotuj się na improwizację podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Skorzystaj z tematów poruszonych podczas rozmowy i szybko napisz nowe pytania, aby ich nie zapomnieć. Nie zapomnij użyć „dlaczego” i „jak”.
   • „Dlaczego uważasz, że nigdy nie osiągniesz swojego celu? Jakie motywacje zmotywowały cię do kontynuowania pracy, nawet gdy napotykasz przeszkody? Co sądzisz o tym doświadczeniu z perspektywy czasu? "

8. 
   

   
   Dołącz nieoczekiwane wydarzenie Spójrz na pytania, które chcesz zadać. Ile jest podobnych? Jeśli zauważysz, że dużo piszesz podobnie, powinieneś spróbować znaleźć inną.
   • Nieprzewidzianym pytaniem nie może być atak na ten temat. Może to być coś niezwiązanego z tematem, na przykład: „Jakie jest twoje ulubione jedzenie, które jesz w dni, kiedy nie czujesz się dobrze? "

9. 
   

   
   Przeformułuj pytania. Przejrzyj wszystkie te, które napisałeś, i przeformułuj te, które wymagają trochę pracy lub nie pomagają w osiągnięciu celu.
   • Podczas rozmowy możesz polegać na tym, aby cię poprowadzić, ale nie powinieneś czuć się zobowiązany do zadawania im słów po słowach. Niech rozmowa dyktuje, jak je sformułować. Korzystaj z tych, które napisałeś jak najwięcej, ale bądź przygotowany na zignorowanie tych, które stały się nieostre.

Metoda 3 Przeprowadź wywiad z rówieśnikiem lub modelem

1. 
   

   
   Przeprowadź badania dotyczące tej osoby. Zanim napiszesz cokolwiek, musisz zebrać jak najwięcej informacji. Ponieważ masz zamiar porozmawiać z modelem, już dużo o nim wiesz, ale niektóre dodatkowe badania nie mogą cię zranić.
   • Wiedząc, kim on jest, jego sukcesami, porażkami i osobowością, będziesz w stanie sformułować solidne pytania, które pozwolą ci uzyskać najlepsze odpowiedzi. Zrób listę rzeczy, które już o tym wiesz.
   • Szukaj online i znajdź inne artykuły na ten temat. To bardzo ci pomoże, jeśli twój model jest sławny. Napisz swoją biografię. Podkreśl ważne kroki w swoim życiu, o których chciałbyś porozmawiać.

2. 
   

   
   Napisz swój cel rozmowy kwalifikacyjnej. Ponieważ zamierzasz przeprowadzić wywiad z kimś, kogo podziwiasz, lepiej byłoby napisać to, czego chciałbyś się nauczyć z tego wywiadu.
   • Twój cel pomoże ci stworzyć pytania przed wywiadem, które pomogą ci poprowadzić rozmowę we właściwym kierunku. Pomoże ci także pozostać na właściwej ścieżce, jeśli dyskusja zacznie błądzić.
   • Twoim celem powinno być wystarczająco zwięzłe zdanie deklaratywne. Może to być dość proste, na przykład: „Chcę mi powiedzieć, jak napisał swoją ostatnią powieść i chcę poznać wyzwania, z którymi musiał się zmierzyć”. Twoim celem powinno być zdanie identyfikujące powód, dla którego przeprowadziłeś wywiad z tą osobą.

3. 
   

   
   Musisz zacząć od pytania „płynnego”. Podczas pisania musisz upewnić się, że rozmowa lub rozmowa przebiegną naturalnie. Ponieważ przeprowadzasz wywiad z osobą, którą podziwiasz, musisz znaleźć łatwe do odpowiedzi pytania, aby nadać ton rozmowie.
   • Płynne pytanie pomoże osobie stojącej przed tobą zrelaksować się i pamiętać. To musi być proste i nie budzić kontrowersji. Nie powinno to być wyzwaniem i powinno pozwolić chwalić się swoją pracą.

4. 
   

   
   Dowiedz się o jego metodach. Zapytaj go o jego strategie, procesy i metody osiągania celów. Zrób listę o tym, czego się od niego nauczyłeś i czego chcesz. Musisz rozpocząć rozmowę od pytania o podstawową wiedzę na ten temat.
   • Na przykład, jeśli przeprowadzasz wywiad z lekarzem, musisz zapytać go, ile lat musiał studiować, zanim został lekarzem. Jakie przedmioty studiował? Jak skupił się na swoim celu, jakim jest zostać lekarzem?

5. 
   

   
   Wykorzystaj swoją wiedzę, aby zadawać konkretne pytania. Ponieważ znasz już tę osobę, powinieneś pisać szczegółowe pytania dotyczące jej życia, jej przeszłych doświadczeń, jego celów, sukcesów, a nawet porażek.
   • Pisząc te pytania, pomyśl o tym, co wiesz o tej osobie. Możesz tworzyć pytania, aby kopać głębiej lub szczotkować powierzchnię.
   • Już wyczyściłeś powierzchnię. Teraz chcesz stworzyć reakcję emocjonalną w tej osobie i lepiej zrozumieć jej osobowość.

6. 
   

   
   Twórz otwarte pytania. Przejrzyj to, co napisałeś i upewnij się, że masz pytania, na które nie możesz odpowiedzieć tak lub nie.
   • Zadawaj otwarte pytania. Udzielisz mu wywiadu, aby lepiej znał temat i był do niego podobny. Zamień rozmowę w rozmowę.
   • Możesz zapytać go, jaki był jego ulubiony czas przesłuchania, aby dowiedzieć się, co mu się podobało, a co nie, co również pomoże ci uzyskać więcej informacji o nim.
   • Podczas pisania postaraj się zająć jego miejsce. Wyobraź sobie, że masz w przyszłości wywiad z kimś, kto postrzega cię jako wzór do naśladowania. Pomyśl o tematach, którymi chciałbyś się zająć. Jakie historie chciałbyś podzielić i jakie porady chciałbyś podzielić?
   • Kiedy pomyślisz o rozmowie z punktu widzenia rozmówcy i co chcesz mu powiedzieć, napisz pytania, aby uzyskać podobne odpowiedzi.