Zawartość

• Kroki
• Porady
• Ostrzeżenia

Jeśli miałeś w swoim życiu wiele rozmów kwalifikacyjnych, prawdopodobnie napotkasz następujące pytanie: „jaka jest twoja największa słabość?„To bardzo częste pytanie w profesjonalnych wywiadach, ponieważ ujawnia wiele na temat tego, jak bardzo jesteś świadomy - nie wspominając o trudnościach w udzieleniu odpowiedzi, ponieważ nie ma„ idealnego ”sposobu, aby iść naprzód. Przed spotkaniem z tobą na rozmowie kwalifikacyjnej lub innym W tej sytuacji ważne jest, aby poświęcić czas na samodzielne zidentyfikowanie i wyjaśnienie swoich słabości, a następnie postaramy się powiązać każdą z nich z wyjaśnieniem, jak je poprawić.

Kroki

Metoda 1 z 3: Zaakceptowanie swoich słabości

1. 

   
   

   

   
   
   
   

   

   
   

   

   
   

   

   Devin Jones
   Trener kariery

   ’Zawsze zachęcam cię do przejęcia odpowiedzialności za swoje słabości„dodaje trener Devin Jones. "Punkt. Skończył. Nie usprawiedliwiaj się. Przejąć na własność. Następnie porozmawiaj o tym, jak wpływają na innych ludzi i co robiłeś, aby się poprawić.’

Metoda 3 z 3: Testowanie najczęstszych słabości

1. 

   
   
   Wyjaśnij swoje starania, aby częściej przejmować inicjatywę. Pracodawcy na ogół lubią ludzi, którzy przejmują inicjatywę. Po pierwsze, nie będą musieli martwić się, że będziesz siedzieć i czekać na zlecenie. Po drugie, oznacza to, że ciągle myślisz o tym, jak możesz dodać wartość do firmy. Dowiedz się, jak rozwiązać tę słabość tutaj:
   • ’Nie przejmuję inicjatywy tak często, jak bym chciał. Moja ostatnia praca polegała na wykonywaniu poleceń, które były bardzo ważne, a przełożeni nie lubili improwizacji. Zauważyłem, że w końcu odszedłem od wykonywania zadań niezależnie z obawy, że przeszkadzam szefowi lub naruszam zasady firmy. Później zdałem sobie sprawę, że większość stanowisk, szczególnie ta, ceni sobie pewien stopień inicjatywy. Staram się mieć całkowitą jasność co do oczekiwań projektu, zanim rozpocznę pracę, aby móc podążać z różnymi kątami lub podążać za różnymi liderami i nadal trzymać się zaproponowanej ścieżki.’

2. 

   
   
   Opisz, jak najlepiej zarządzać swoim czasem. Dobre zarządzanie czasem to coś, czego wszyscy potencjalni pracodawcy szukają u swoich rozmówców. Chcą kogoś, kto może wykonać jak najwięcej dobrej pracy w jak najkrótszym czasie. Ważne jest, aby w miarę możliwości dobrze sobie poradzić, aby oddzielić się od innych kandydatów.
   • ’Nie zawsze efektywnie zarządzam swoim czasem. Szczerze mówiąc, czasami utknąłem w jakiejś sytuacji i nie mogę zrównoważyć wszystkich innych obowiązków zawodowych. Na początku jestem kompulsywny w robieniu właściwych rzeczy, w niektórych przypadkach kosztem innych zadań. To powiedziawszy, uczę się, jak ulepszyć i zakończyć projekt, gdy wygląda na to, że spóźnię się na inny, bez chodzenia na skróty i rezygnacji. Planuję z wyprzedzeniem, proszę odpowiednich opiekunów o pomoc w razie potrzeby i znajduję bardziej wydajne i efektywne sposoby wykonania pracy.’

3. 

   Powiedz, że jesteś liderem, ale nie zawsze musisz przewodzić. Próba objęcia roli lidera, gdy nie jest potrzebna, jest przeciwną słabością polegającą na braku inicjatywy. Pracodawcy mogą się obawiać, że zaatakujesz przestrzeń szefów. Zamiast tego zapewnij ich, że nauczyłeś się pracować zespołowo, gdy jest to konieczne:
   • ’Mam tendencję do przejmowania roli lidera, nawet jeśli jej nie otrzymałem. Czasami tworzy to napięcie między mną a kierownikami projektów, którzy po prostu wykonują swoją pracę. Mimo to nauczyłem się powierzać ludziom własne obowiązki, ponieważ rozumiem, że pozwalając im wykonywać swoją pracę, na dłuższą metę zespół osiąga dużo większe sukcesy. Skupiam się na tym, aby stać się lepszym członkiem zespołu, pozwalając wszystkim wykonywać swoje czynności i pomagając w razie potrzeby.’

4. 

   Potwierdź, że Twoja osobowość komunikatywna nie będzie przeszkadzać w pracy. W zależności od roli, określenie może być trudne ”Mówię dużo„jako słabość. Nawet w pracach, które wymagają odchodzącego pracownika, szef nadal chce, aby ktoś bardziej skupił się na pracy niż opowiadanie dowcipów lub uczenie się o weekendach każdego współpracownika. Upewnij się, że priorytetowo traktujesz właściwy rodzaj komunikacji:
   • ’Zwykle dużo mówię. Jestem osobą bardzo towarzyską i towarzyską, co oznacza, że ​​mam słabość do interakcji niezwiązanych z pracą. Coraz lepiej radzę sobie z kierowaniem tej ekstrawersji do właściwego rodzaju komunikacji. Zostawiłem weekendowe aktualizacje na wycieczki z kolegami i nauczyłem się słuchać, zanim zacznę mówić, zamiast odwrotnie. Wiem, że czasami potrafię zagłuszyć inne głosy, więc proaktywnie prosiłem kolegów, aby mi przerywali, kiedy przestaję temat lub zaczynam zdominować rozmowę.’

5. 

   Pokaż, że pracowałeś nad swoim strachem przed wystąpieniami publicznymi. To odpowiedź dająca niejednoznaczne wyniki, zwłaszcza jeśli nie oczekuje się od Ciebie przemawiania przed dużą publicznością. Mimo to może okazać się słabością, która wywołuje współczucie: niektórzy ankieterzy mają słabość do tych, którzy mają trudności werbalne.Ponownie, skup się na wydobyciu pozytywnych aspektów swojej fobii, jeśli planujesz wykorzystać ją podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
   • ’Nie jestem dobry w wystąpieniach publicznych. Zaczynam się pocić, wymieszać słowa i w końcu nie przekazuję pomysłów, które mam na myśli. Mimo to rozumiem, że obecność w drużynie jest kluczowa na tej pozycji i chociaż nie jestem doskonały w tej umiejętności, czuję, że się poprawiłem. Dołączyłem do entuzjastycznej grupy debat, aby jeszcze bardziej pokazać się szerszej publiczności. Zmuszam się do przejawiania się w mniejszych grupach i mniejszego skupiania się na ego i na myśleniu, czy zrobiłem dobrze, czy nie, a bardziej na tym, jak przekazałem to, czego chciałem.’

6. 

   Wyjaśnij, że starałeś się podnieść poziom swojej organizacji. Jeśli rozmawiasz na stanowisko, które wymaga dobrych umiejętności organizacyjnych - jak w przypadku asystenta biurowego - zastanów się dwa razy, zanim udzielisz odpowiedzi. Z drugiej strony, wiele zawodów (zwłaszcza tych, które pracują z „pomysłami”) nie zależy od nich przy wykonywaniu pracy. W każdym razie wyjaśnij, że jesteś świadomy tej słabości i że pracujesz nad poprawą.
   • ’Nie jestem tak zorganizowany, jak mógłbym być. Na studiach udało mi się iść do przodu, ponieważ trzymałem w pamięci cały harmonogram i mogłem popełniać błędy raz lub dwa razy w ciągu dnia. Od teraz wiem, że zwykła dezorganizacja może generować błędy i nieporozumienia, które są niedopuszczalne. Zacząłem pisać każdy kontakt, termin i cel w planie podróży online, do którego mam dostęp w dowolnym miejscu i czasie. W zakresie organizacji stałem się znacznie dokładniejszy, niż umożliwia to moja praca i pozbycie się tego, co nieistotne.’

Porady

• Pamiętaj, że mocne i słabe strony idą w parze. Na przykład skłonność do nadmiernych datków może przejawiać się w oddaniu projektowi lub pomaganiu innym członkom zespołu.
• Od czasu do czasu rób notatki na temat tego, jak dobrze sprawdziły się (lub nie) twoje techniki kompensacyjne, aby dostosować je do swoich maksymalnych korzyści.
• Możesz użyć tego ćwiczenia, aby ulepszyć swoje roczne oceny pracowników poprzez zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy.

Ostrzeżenia

• Nie ignoruj ​​tego, czego nie wiesz, jak naprawić. To, że masz słabość i nie masz pojęcia, co z tym zrobić, nie oznacza, że ​​powinieneś udawać, że nie istnieje. Zapisz to na papierze i zacznij się zastanawiać. Mimo to warto unikać tego podczas rozmowy kwalifikacyjnej, dopóki nie rozwiniesz techniki, która pozwoli to zrekompensować.